Itaú Day revela estratégia para hiperpersonalização e digitalização no atendimento ao cliente

ALTA RENDA BLOG 2025 – No Itaú Day, o banco apresentou projeções relevantes para o mercado, com expectativa de dobrar sua carteira de varejo até 2030, triplicar a base de clientes de pessoas jurídicas e ampliar o uso de canais digitais e inteligência artificial para oferecer atendimento hiperpersonalizado. Os dados reforçam a estratégia do Itaú em se consolidar como uma instituição cada vez mais tecnológica, eficiente e próxima de seus clientes.

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Itaú Day 2025: Banco projeta expansão no varejo até 2030 com tecnologia e hiperpersonalização

ALTA RENDA BLOG 2025 – Durante o Itaú Day, a diretoria executiva do banco apresentou projeções ambiciosas para o futuro: dobrar a carteira de varejo até 2030 e triplicar o número de clientes de pessoas jurídicas (PJ). O caminho para atingir essas metas está pautado em tecnologia, digitalização e uso intensivo de Inteligência Artificial Generativa (GenIA).

Além disso, a política de dividendos deve permanecer estável, com forte possibilidade de distribuição adicional em 2026.


Principais Projeções do Itaú

  • Crescimento da carteira de varejo: meta de dobrar até 2030.
  • Expansão de clientes PJ: até três vezes mais na mesma década.
  • SuperApp Itaú: crescimento esperado de 10 milhões para 15 milhões de clientes.
  • Atendimento digital: salto de 15% para 75% até 2030, reduzindo presença física.
  • Plataforma One Itaú: centralização de produtos e relacionamento com clientes.
  • Investimento em GenIA e hiperpersonalização: estratégias para retenção e engajamento.

Avaliação de Mercado

A Ativa Investimentos destacou os avanços apresentados no evento, mas manteve visão neutra para as ações ITUB4:

  • O Itaú segue se diferenciando pela escala e capacidade de execução.
  • O valuation atual já precifica boa parte dos ganhos esperados.
  • Preço-alvo definido em R$ 39,00.
  • No pregão de ontem (02/09/2025), às 16h11 (Brasília), a ação caía 1,54%, cotada a R$ 38,18.

Estratégias de Varejo

O banco tem revisado fluxos de atendimento e implementado novas frentes:

  • Modelo EMPs: direcionado a pequenas empresas, com foco em democratização do crédito.
  • Redução do custo de servir: mais eficiência operacional.
  • Expansão da base de clientes com maior lifetime value.

Desempenho Internacional

  • Destaques positivos: crescimento consistente no Uruguai e Paraguai.
  • Transformação em andamento: mercados do Chile e, principalmente, da Colômbia.
  • Atacado: relevância em DCM e asset management, com mais de R$ 1,1 trilhão em ativos sob gestão (AUM).

Política de Dividendos

  • Disciplina na alocação de capital.
  • Previsibilidade na distribuição de excedentes.
  • Foco em rentabilidade sustentável.
  • Possibilidade de distribuição adicional em 2026.

Planilha Resumida – Metas Itaú até 2030

Meta/IndicadorSituação Atual (2025)Projeção 2030
Clientes SuperApp10 milhões15 milhões
Carteira de varejoBase atualDobrar
Clientes PJBase atualTriplicar
Atendimento digital/remoto15%75%
Plataforma One ItaúMigração em andamentoConcluída
DividendosEstávelExtra em 2026

Conclusão

O Itaú Day 2025 deixou claro que o banco está empenhado em se consolidar como uma instituição cada vez mais tecnológica e próxima dos clientes. As metas de dobrar a carteira de varejo, triplicar a base PJ e alcançar 75% do atendimento em canais digitais até 2030 mostram um direcionamento forte para a inovação e para a hiperpersonalização da experiência do usuário.

Para o cliente final, isso significa mais conveniência, acesso a crédito com custos menores, serviços integrados em um único aplicativo e atendimento cada vez mais ágil e personalizado. Já para investidores, a manutenção da política de dividendos com possibilidade de distribuição extra em 2026 reforça a disciplina financeira da instituição.

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