ALTA RENDA BLOG 2025 – O Itaú volta aos holofotes com uma proposta inédita para os funcionários demitidos do home office. Após semanas de tensão e negociações mediadas pelo Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região, o banco apresentou um acordo que pode garantir até 10 salários extras, R$ 9 mil em valor fixo e outros benefícios importantes aos colaboradores desligados em setembro. A proposta, segundo o Sindicato dos Bancários, marca um avanço nas discussões trabalhistas envolvendo o modelo remoto — um tema cada vez mais presente no setor financeiro.
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Itaú propõe acordo com indenização reforçada após demissões em massa no home office
Após semanas de tensão e negociações mediadas pelo Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região (TRT-SP), o Itaú Unibanco apresentou uma proposta de compensação aos mais de mil funcionários desligados em setembro — episódio que o Sindicato dos Bancários classificou como “demissão em massa”.
A proposta inclui o pagamento de até 10 salários extras, R$ 9 mil fixos, 13ª cesta alimentação e manutenção da taxa diferenciada em financiamentos imobiliários. Além disso, o banco se comprometeu a manter o modelo de teletrabalho para os elegíveis, uma das principais pautas reivindicadas.
Estrutura da Proposta de Acordo
O Itaú estabeleceu critérios conforme o tempo de empresa, conforme segue:
| Tempo de Casa | Benefícios Propostos |
|---|---|
| Até 23 meses | 4 salários + R$ 9 mil + 13ª cesta alimentação |
| A partir de 24 meses | 6 salários + ½ salário por ano trabalhado (até 10 salários) + R$ 9 mil + 13ª cesta alimentação |
- Financiamentos imobiliários: demitidos manterão condições diferenciadas.
- Prazo de adesão: até 6 meses, com quitação total do contrato de trabalho.
- Adesão individual: mediante assinatura e aceitação dos termos.
Mediação e Pressão Sindical
O acordo foi resultado de um mês de intensas negociações. O Sindicato dos Bancários relatou que as demissões ocorreram sem aviso prévio, deixando muitos trabalhadores sem saber os critérios de monitoramento utilizados pelo banco.
Após reuniões diretas com o Itaú, tentativas de intermediação via Fenaban e, por fim, audiências nos dias 1º, 3 e 6 de outubro no TRT, as partes chegaram ao entendimento atual.
Durante o período, ocorreram protestos, paralisações e plenárias envolvendo tanto os demitidos quanto os funcionários ativos, que discutiram o futuro do home office e as práticas de monitoramento.
A presidente do sindicato, Neiva Ribeiro, afirmou:
“Após um mês da demissão em massa, conquistamos uma proposta que avaliamos como positiva, embora sigamos indignados com a forma como tudo foi conduzido.”
A diretora-executiva e coordenadora da COE Itaú, Valeska Pincovai, destacou ainda:
“Queríamos a reintegração, não conseguimos, mas os trabalhadores terão reconhecimento e compensações pelo que aconteceu.”
A proposta será votada em assembleia híbrida nesta quinta-feira (9).
Contexto: Demissões no Home Office
Em setembro, o Itaú desligou cerca de mil funcionários que atuavam em regime híbrido ou remoto.
O banco alegou que as demissões foram resultado de uma “revisão criteriosa de condutas relacionadas ao trabalho remoto e registro de jornada”.
Segundo a instituição, foram detectadas inconsistências entre registros de ponto e atividades nas plataformas corporativas, o que apontaria falhas de registro ou inatividade prolongada.
“Em alguns casos, foram identificados padrões incompatíveis com nossos princípios de confiança, que são inegociáveis para o banco”, afirmou o Itaú em nota.
A instituição defendeu que a decisão não teve objetivo de redução de quadro, mas sim de manter “a cultura e a relação de confiança” com clientes e colaboradores.
Posição do Sindicato
O Sindicato dos Bancários de São Paulo, Osasco e Região criticou duramente a conduta do banco, alegando falta de diálogo e critérios questionáveis.
De acordo com o dirigente Maikon Azzi, o banco se baseou em “registros de inatividade nas máquinas corporativas”, desconsiderando possíveis falhas técnicas, contextos de saúde ou a própria dinâmica do trabalho remoto.
“O banco não tentou dialogar com os funcionários nem deu oportunidade para defesa”, afirmou Azzi.
A entidade ainda ressaltou que, em 12 meses, o Itaú já havia reduzido 518 postos de trabalho, totalizando 85.775 funcionários após os novos desligamentos.
Para a presidente Neiva Ribeiro, “com o lucro nas alturas, o banco não tem nenhuma justificativa para demitir”.
“É inaceitável que uma instituição que registra lucros bilionários promova demissões em massa sob o argumento de produtividade.”
Posição Oficial do Itaú Unibanco
“O Itaú Unibanco fomenta diálogo permanente com as entidades que representam seus colaboradores, com absoluto respeito às instituições e normas coletivas.
O Tribunal Regional do Trabalho da 2ª Região, por meio da Vice-Presidência Judicial, conduziu as partes a um ambiente de conciliação, contribuindo significativamente para evitar judicialização coletiva e individual.
Os termos finais do acordo permanecem sob segredo de Justiça até a assembleia.
O banco reitera que as demissões de 8/9 não configuram demissão em massa, mas sim desligamentos plúrimos, considerando condições individuais e fundamentos objetivos, sempre em conformidade com a legislação brasileira e políticas internas.”
Conclusão
O acordo proposto pelo Itaú representa um marco importante nas relações trabalhistas do setor financeiro em 2025. A oferta de até 10 salários extras, R$ 9 mil de compensação, 13ª cesta alimentação e a manutenção de taxas diferenciadas em financiamentos mostra que, mesmo em meio a tensões, o diálogo entre instituição e sindicato pode gerar resultados concretos. Ainda assim, o caso reacende o debate sobre os limites da produtividade no home office e o futuro das relações de trabalho na era digital.
Os próximos capítulos dessa negociação serão definidos após a assembleia dos ex-funcionários, e o desfecho pode servir de referência para outras empresas que enfrentam desafios semelhantes.
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Fonte oficial da matéria: G1 – Itaú propõe pagamento de até 10 salários extras aos mil funcionários demitidos, diz sindicato
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