ALTA RENDA BLOG 2026 – Quando um banco do porte do Bradesco decide investir pesado em tecnologia para modernizar seus processos internos, a mudança não fica restrita apenas aos bastidores. Embora a novidade anunciada envolva a gestão de colaboradores e o controle de jornada de trabalho, iniciativas como essa costumam gerar efeitos importantes para toda a operação da instituição, refletindo diretamente na qualidade dos serviços prestados aos milhões de clientes que utilizam seus produtos diariamente.
Ao adotar uma nova plataforma tecnológica da Totvs para automatizar processos, reduzir tarefas manuais e aumentar a eficiência operacional, o Bradesco busca criar uma estrutura mais ágil, produtiva e preparada para as demandas do futuro. Na prática, isso pode significar menos burocracia interna, maior velocidade na tomada de decisões e uma capacidade ainda maior de direcionar investimentos para inovação, atendimento e experiência do cliente.
Com mais de 74 milhões de clientes e cerca de 98% das suas operações realizadas por canais digitais, o movimento reforça uma tendência que vem ganhando força entre os grandes bancos: utilizar tecnologia para ganhar eficiência sem abrir mão da qualidade e da segurança. Nesta matéria, você entenderá os detalhes da parceria com a Totvs e o que essa modernização pode representar para o futuro da instituição.
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Bradesco moderniza controle de ponto com tecnologia da Totvs e promete mais autonomia aos colaboradores
O Bradesco deu mais um passo em sua estratégia de transformação digital ao contratar a solução de ponto eletrônico Ahgora, empresa que integra o ecossistema da Totvs. A iniciativa busca simplificar a gestão da jornada de trabalho, reduzir processos manuais e oferecer mais autonomia para gestores e colaboradores.
A mudança faz parte de um movimento cada vez mais presente nas grandes empresas brasileiras: substituir sistemas tradicionais por plataformas digitais mais inteligentes, automatizadas e alinhadas às novas formas de trabalho.
O que muda na prática?
Com a adoção da solução da Ahgora, os colaboradores passam a contar com formas mais modernas e flexíveis para registrar a jornada de trabalho.
Ao mesmo tempo, os gestores terão acesso a informações em tempo real, permitindo um acompanhamento mais eficiente das equipes e uma gestão mais transparente dos horários.
Principais benefícios da nova plataforma
| Benefício | Impacto para colaboradores e gestores |
|---|---|
| Registro digital de ponto | Mais praticidade no dia a dia |
| Relatórios em tempo real | Maior controle e acompanhamento |
| Automação de cálculos | Redução de erros operacionais |
| Conformidade trabalhista | Mais segurança jurídica |
| Processos simplificados | Menos burocracia interna |
| Gestão integrada | Melhor experiência para as equipes |
Mais autonomia para as equipes
Segundo o Bradesco, um dos principais objetivos da implementação é aumentar a autonomia dos profissionais e reduzir atividades repetitivas que exigiam controles manuais.
A iniciativa acompanha a evolução da cultura organizacional da instituição, que vem investindo cada vez mais em ferramentas digitais para melhorar a experiência dos seus colaboradores.
De acordo com Vivian Rodrigues da Silva, superintendente sênior de Recursos Humanos do Bradesco:
“Temos evoluído continuamente nossa cultura para oferecer uma experiência cada vez mais alinhada às necessidades dos nossos colaboradores. A modernização da gestão de jornada faz parte desse movimento, trazendo mais autonomia e agilidade para o dia a dia das equipes e fortalecendo um ambiente de trabalho centrado nas pessoas.”
Ganhos esperados pelo Bradesco
Além da melhoria na experiência dos funcionários, o banco espera alcançar ganhos relevantes de eficiência operacional.
Entre os principais resultados esperados estão:
- Redução de custos administrativos;
- Menor dependência de processos manuais;
- Mais agilidade na gestão da jornada;
- Melhor controle de informações trabalhistas;
- Maior produtividade das equipes;
- Mais transparência nos registros.
Um banco cada vez mais digital
Fundado em 1943, o Bradesco é atualmente um dos maiores bancos privados da América Latina.
Alguns números mostram a dimensão da instituição:
| Indicador | Número |
|---|---|
| Clientes | Mais de 74 milhões |
| Transações digitais | Aproximadamente 98% |
| Agências físicas | Cerca de 3,4 mil unidades |
| Fundação | 1943 |
O avanço da digitalização também ajuda a explicar investimentos constantes em novas tecnologias capazes de aumentar a eficiência e melhorar a experiência tanto dos clientes quanto dos colaboradores.
Quem é a Totvs?
A Totvs é considerada a maior empresa de tecnologia do Brasil e uma das principais fornecedoras de soluções empresariais da América Latina.
Seu portfólio inclui:
- ERP (gestão empresarial);
- CRM (relacionamento com clientes);
- Analytics;
- Soluções fiscais;
- Inteligência artificial;
- Recursos humanos e gestão de pessoas.
Atualmente, a companhia atende mais de 70 mil clientes em diversos países latino-americanos.
Números da Totvs
| Indicador | Resultado |
|---|---|
| Clientes | Mais de 70 mil |
| Investimento em P&D (últimos 5 anos) | R$ 3 bilhões |
| Receita líquida em 2025 | R$ 5,7 bilhões |
| Crescimento anual | 17% |
Ahgora: tecnologia focada em RH
A Ahgora é uma HR Tech brasileira especializada em automação de recursos humanos e gestão do capital humano.
Desde 2023, a empresa integra oficialmente o portfólio da Totvs após uma operação avaliada em aproximadamente R$ 380 milhões, envolvendo a aquisição da totalidade das ações da Ahgora e das quotas da Webtraining.
Com isso, a Totvs fortaleceu sua presença no segmento de gestão de pessoas, oferecendo soluções completas para empresas que buscam modernizar seus departamentos de Recursos Humanos.
O que essa notícia representa?
Embora a mudança aconteça internamente, ela sinaliza uma tendência importante no mercado corporativo brasileiro: o avanço da automação e da digitalização da gestão de pessoas.
Na prática, colaboradores ganham mais autonomia, gestores passam a ter informações mais precisas e as empresas conseguem reduzir custos operacionais sem abrir mão da conformidade trabalhista.
Para uma instituição do porte do Bradesco, a adoção de ferramentas modernas de RH reforça a estratégia de tornar processos internos cada vez mais digitais, eficientes e centrados na experiência das pessoas.
Conclusão
A decisão do Bradesco de modernizar sua gestão de jornada por meio da solução Ahgora, da Totvs, vai muito além da simples substituição de um sistema de ponto eletrônico. O movimento mostra como grandes instituições financeiras estão investindo cada vez mais em tecnologia para tornar seus processos internos mais eficientes, reduzir burocracias e oferecer uma experiência mais moderna para seus colaboradores.
Embora a novidade tenha impacto direto nos bastidores da operação do banco, iniciativas como essa costumam gerar reflexos positivos em toda a estrutura da empresa ao longo do tempo. Processos mais automatizados, informações mais precisas e maior produtividade contribuem para uma gestão mais eficiente, algo fundamental para uma instituição que atende milhões de clientes em todo o país.
No entendimento do Alta Renda Blog, a transformação digital deixou de ser apenas um diferencial competitivo para se tornar uma necessidade estratégica. Empresas que conseguem unir tecnologia, automação e foco nas pessoas tendem a ganhar eficiência operacional e fortalecer sua capacidade de adaptação em um mercado cada vez mais dinâmico.
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